Mehter|Mehterci Dede

(Bkz. 3/3) MEHTER(hâne)LERİ sııfırdan- gösterilere.. ) bölüm sonu tekrârıdır ve de devâmı olarak BAŞLIK’taki konular sürdürülmektedir.)

M E H T E R “H Â N E” Y Ö N E T İ M İ

· İDÂRÎ YAPILAŞMA ise ; tepeden aşağı hiyerârşik olmalıdır.
ÖRN: “Mehter Takımı Yönetim Kurulu“nu oluşturanların yetkilerini“ , “Dernek Yönetim Kurulu” ile karıştırılmamalıdır. (..ki’ devâmlı karıştırıldığı vâkiidir.) Her iki KURUL’un görevleri “YÖNETMELİK”te ve oradan nâkil ile de DUYURU CAMEKÂNI, vb.inde, bölümler hâlinde izâhlı,
açıklamalı şekilde bilgilendirilmelidir. (..Örnek Âmirler Hıyararşileri ve
takım personeli izâhlı Pano’ları ileri konularda işlenecektir.)

Takımdan sorumlu olan “Mehter Takımı Yönetim Kurulu’nu,
Tüzük ve Yönetmelik gereği ;
- İster “Dernek Yönetim Kurulu”nca atama usûlüyle belirlesin“..nâ’hoştur!”
- İster “Takım mensûpları”nca s e ç i m ile belir­lensin.. “..çok ’hoştur ! ”

..her hâl-u kârda Dernek Kurulu ile Takım Kurulu arasında mutlâka
iyi diyolog/muâmele-ilişki sürdürülmelidir…

* * *

MEHTER TK.I YÖNETİM KURULU, İ D Â R E C İ HİYERÂRŞİSİ HK.DA.

Kurulmuş~kurulacak mehterhânelerde, hiçbir folklorik kuruluşu ile mukâyese edilemez büyüklükteki sorunların, sorumlulukların da-ha çok oluşu gerçekliği, bir vâkıâdır.

Düşüncelerin f i i l i y â t a geçirilmesi ve de üstesinden geline-bilmesi için; “İDÂRİ YAPILANIŞ” konusuyla, REHBER’liğimizle (..devâmî konular itibâriyle) anlatılacaktır.
NOT: Başlık altı bilgi nakli 3/3 Sıralı yazı dizisi hatırlatış sonudur.
* * *

S İ V İ L MEHTERLER’in yasal prosüdürler nezdinde faaliyete geçirilme­sini önemle sağlık veririm. Bu da; Dernek, Holding, ÜNİVERSİTE’lerimizin ilgili kür­sülerine bağımlı Vakıf Kuruluşları ve de Tüzel-Kamu Kuruluşlarının uzantısı şek­linde olabilir. Böylece prosüdür gereği elzem olan bir «Tüzük»leri ve de tüzükleri uyarınca da «Yönetmelik»leri olacaktır.

YÖNETMELİK; kitapçık – teksir- broşür- vb. olarak mensûplara mutlâka verilmesinin yanı sıra, ayrıca MEHTERHÂNE DUVARINA “DUYURU” hâlinde de asılmalıdır.

«YÖNETMELİK» içeriğinde ünvânlar ve yetkiler, hiyerârşik râbıtalar mutlâk belirtilme­lidir. Bu da “PERSONEL TABLOSU” şeklinde ayrıca mehterhâne duvarına asılmalıdır. (örnek tabloyu ve ilintili görevleri ile yetkileri devâmî sf.da kısaca sunduk.

..BU ANLATILAR ‘MÜNHÂSIRAN’ «YÖNETMELİK» ADDOLUNABİLİR..

1) MEHTERHÂNE BAŞ SORUMLUSU “MEHTERHÂNE ÂMÎRİ” olan kişidir.

(daha fazla…)

Sayın MEHTERSEVER İLGİLİ(LER):
“..Şahsında-uhdesinde-bağımlılığında, Yönetim Kurulu Mensûpları ”

Her hâl-u kârda; hiç bir M E H T E R takımının diğer iyi mehter takımlarını, karalayacak seviyesizlik, disiplinsizlik, koreografik yetersizlik, repertuar fakiri ve kötü icrâatkârlı olmaya hakları olamaz!… Heyhât ki, nice alâ mehterlerin varlık misyonuna en büyük darbeyi, o kötü, çapulcu takımı görünümlü mehterlerden gelmektedir… (……….silindi…………)

..Ve dahi; ânlı-şânlı târihimizin, geçmişinden geleceğe yönelik en alâ-yu vâlâ gelenevî, kültürel, hamâsî, ferâset –mânevî -millî gibi, “KİMLİK” değerli olgularının temsîlcisi olarak da tüm mehterlerimizin misyonlarında son derece ciddî, bilinçli, otantizm objelerine riâyetkâr olmaları (..ki, mâalesef..) elzemdir, “olmazsa-olmazı”dır…
Efendim, özeten ve öznesi olarak üstte iki paragraflık yakınışımı; bir misyon-mefkûre adamı şiârlı kişiliğimle dile getirmeyi, kendimce görev addettiğimdendir ki “..VE DE; hem sizin, hem de çok değerli tâbi olduğunuz Kuruluş organlarınızın da benzeri sorumluluklarıyla, YURT DIŞI’nda- da bilinçli mehterlerin oluşmasına katkıda bulunup ecdâd-î mefkûreye sâhip çıkmanızın Kişisel-Kurumsal gerek(ir)liliğiyle de” umuma açık maruzâtımı “paylaşmacasına” bu İNT. sitem aracılığıyla bilginize arz ediyorum:

KURUMUNUZUN TÜZÜĞÜNDE DE mutlâka “gelenevî, kültürel aktiviteler etkinlikler icâbı öğretim ve eğitim” ilintili madde(lerin) olması ..GEREKÇESİYLE..
bu öncül ve önemli teklifimi, sosyal ve kültürel alandaki çalışmalarınızın

(daha fazla…)